Я люблю фразу про экспертов в моей сфере:
«Мы приходим, когда уходят McKinsey».
Любая консалтинговая компания проделывает ценную работу по анализу бизнеса: процессов, стратегий и систем. Однако статистика показывает, что около 70% изменений не могут быть внедрены. Потому что настоящие изменения в командах и организациях требуют учесть личность самого лидера, чувства людей и неосознаваемые процессы между ними. И тогда для действительно качественных изменений компании и лидеров важно строить системы развития, которые учитывают весь контекст отношений внутри организации. Это то, чем я занимаюсь.
ОБО МНЕ
Я не просто развиваю сотрудников, лидеров и работаю с командами - я строю системы развития, ведущие к устойчивым изменениям и результату бизнеса.
Направления моей работы основаны на обширном корпоративном и клиническом опыте и образовании. Я закончила Российский Государственный Медицинский Университет им. Н.И. Пирогова по специальности "Клиническая психология".
Перейдя из клиники в бизнес, я продолжила учиться у лучших экспертов и закончила одни из лучших учебных программ. Моими научными руководителями и учителями были лидеры и эксперты в сфере коучинга и консультирования организаций: Марша Рейнольдс, Светлана Чумакова, Фил Тоул, Екатерина Белокоскова-Михайлова и другие.
Направления моей работы основаны на обширном корпоративном и клиническом опыте и образовании. Я закончила Российский Государственный Медицинский Университет им. Н.И. Пирогова по специальности "Клиническая психология".
Перейдя из клиники в бизнес, я продолжила учиться у лучших экспертов и закончила одни из лучших учебных программ. Моими научными руководителями и учителями были лидеры и эксперты в сфере коучинга и консультирования организаций: Марша Рейнольдс, Светлана Чумакова, Фил Тоул, Екатерина Белокоскова-Михайлова и другие.
1
2
3
Более 12 лет я работала внутри больших корпораций, где занималась построением систем обучения и развития сотрудников. Кроме большого корпоративного опыта, последние 10 лет я также веду частную психотерапевтическую и клиническую практику.
Последние 6 лет руководила обучением и развитием офисных сотрудников в компании adidas, а также была корпоративным психологом и ведущей well-being проекта ADIDAS ACADEMY. Вместе с командой мы создали среду психологического благополучия и основу для внедрения стратегии и качественных изменений как внутри компании adidas, так и для внешних клиентов программы.
Узнать еще больше о моем опыте вы можете в моем LinkedIn профиле.
Последние 6 лет руководила обучением и развитием офисных сотрудников в компании adidas, а также была корпоративным психологом и ведущей well-being проекта ADIDAS ACADEMY. Вместе с командой мы создали среду психологического благополучия и основу для внедрения стратегии и качественных изменений как внутри компании adidas, так и для внешних клиентов программы.
Узнать еще больше о моем опыте вы можете в моем LinkedIn профиле.
Сегодня я являюсь партнером и экспертом образовательного проекта SETTERS Education и корпоративного направления сервиса ЯСНО, а еще преподавателем института психодинамического коучинга IPDC и со-основателем консалтингового и тренингового агентства LOVE PEOPLE AGENCY.
Три главных направления моей работы:
- Работа с командами
- Развитие лидеров
- Well-being и психологическое благополучие в организации